Вводный установочный вебинар знакомит с форматами обучения и правилами взаимодействия в учебном пространстве: разберём пространство особых правил, ожидания бизнес-тренера и участников друг от друга, а также обозначим ключевые темы и рекомендуемую литературу для самостоятельного изучения.

В этом модуле организация рассматривается как живой организм, изучаются ее жизненные циклы и факторы устойчивости. Мы рассмотрим модель жизненных циклов для диагностики стадии развития компании и освоим систему «триад управления» — ключевую систему координат для принятия эффективных решений в условиях изменений.

Вебинар о рынке труда 2.0: разберём причины кадрового дефицита и 10 ключевых трендов — от приоритета навыков и обучения внутри компании до управления впечатлениями и HR-бренда. Также обсудим, как эти изменения влияют на карьеру, развитие общества и подходы к управлению персоналом.

Вебинар посвящён эффективному HR-партнёрству и выстраиванию диалога с внутренними заказчиками: разберём главные причины недопонимания между HR и бизнес-подразделениями, метод четырёх уровней соответствия, матрицу компетенций, а также типичные ошибки и способы их избежать для оптимизации подбора и повышения удовлетворённости сторон. Отдельно рассмотрим чек-лист по выявлению проблем с заказчиком и их решению через матрицу.